一是务必不忘初心、牢记使命的意识不够强。工作中有时会出现以达成目标为导向,而忽略了工作的初心和使命,缺乏对工作深层次意义的思考。比如在组织活动时,只是按部就班地执行流程,没有最大限度地考虑活动对服务对象的实际意义和价值。
二是务必谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风有松懈。随着工作环境和条件的改善,艰苦奋斗精神有所淡化,在面对一些困难工作时,缺乏攻坚克难的决心和毅力。比如在处理复杂项目时,遇到困难就想寻求捷径,不愿花费更多精力去深入研究和解决。
三是务必敢于斗争、善于斗争的能力有欠缺。在面对工作中的矛盾和问题时,存在畏难情绪,缺乏主动斗争的勇气,且在斗争策略和方法上缺乏灵活性。比如在处理部门间利益冲突时,不敢直面矛盾,主动协调处理问题,往往选择回避或拖延;在与不良工作作风作斗争时,缺乏有理有据的方式方法,无法有效扭转局面。
一是调研深度和广度不足。调研往往局限于表面,没有深入挖掘问题的本质和根源,对一些问题的了解不够全面。比如在调研社区问题时,只与社区干部交流,没有深入到居民家中,导致对居民实际的需求了解不充分。
二是调研成果转化不力。虽然进行了大量调研,但在将调研成果转化为实际在做的工作措施方面存在不足,调研与工作实际脱节。比如调研发现了某行业存在的问题,但在制定政策时,没有充分结合调研结果,导致政策针对性不强。
一是节约意识有待提升。在日常工作和生活中,对一些细微的浪费现象不够重视,没有养成良好的节约习惯。比如在办公的地方常常会出现人走灯不关、电脑不关机的情况。
二是制度执行不够严格。虽然制定了相关的节约制度,但在执行过程中存在宽松软的问题,对浪费行为缺乏有效的监督和惩处。比如食堂规定了按量取餐,但对剩饭剩菜现象不进行及时制止和批评。
一是学习内容针对性不强。理论学习中心组学习内容有时与实际在做的工作结合不紧密,缺乏对工作的指导性。比如学习的一些理论知识过于宏观,没有结合本地区本部门的详细情况进行分析和探讨。
二是学习方式创新性不足。学习方式较为传统,主要以集中学习和个人自学为主,缺乏互动性和实践性。比如很少组织实地调研学习或案例分析讨论等活动,导致学习效果不够理想。
一是对意识形态工作重视程度不够。个别成员认为意识形态工作是宣传部门的事情,与自己关系不大,缺乏主动参与和担当意识。比如在面对一些网络负面言论时,没有及时站出来进行反驳和纠正。
二是意识形态阵地建设有短板。在新媒体阵地建设和管理方面存在不足,对新兴媒体平台的运用和监管能力有待提升。比如单位的官方微博、微信公众号等平台,内容更新不及时,互动性差,对网民的吸引力不足。
一是保密意识淡薄。部分人员对保密工作的重要性认识不足,存在麻痹大意思想。比如在使用办公电脑处理文件时,随意连接外部网络,增加了信息泄露的风险。
二是保密制度落实不到位。虽然制定了完善的保密制度,但在执行过程中存在打折扣的情况。比如对涉密文件的借阅和归还登记不严格,存在文件借阅后未及时归还的现象。
一是好人主义思想作祟。在工作中怕得罪人,对同事的错误和问题不敢及时指出和批评,影响了工作效率和团队氛围。比如在团队讨论中,即使发现同事的方案有明显问题,也因为怕伤和气而不提出反对意见。
二是圈子文化现象仍有残留。在单位内部存在小团体、小圈子现象,影响了工作的公正性和公平性。比如在一些评优评先活动中,存在小圈子内互相推荐和支持的情况。
一是工作中存在。部分工作存在重形式、轻内容的情况,只注重表面功夫,而忽视了实际效果。比如在撰写工作报告时,过于追求文字的华丽和篇幅的长短,而对工作实际进展和问题分析不够深入。
二是服务群众的意识不够强。在与群众沟通和服务过程中,有时缺乏耐心和细心,没有真正站在群众的角度思考问题。比如在接待群众来访时,对群众的诉求没有认真倾听,只是简单地敷衍了事。
一是政绩观存在偏差。过于注重短期政绩,追求表面上的数字和成绩,而忽视了工作的长远效益和可持续性。比如在推动项目建设时,只关注项目的快速上马和完成进度,而对项目的质量和后续运营考虑不足。
二是对政绩的评价标准不科学。在评价工作政绩时,主要以经济指标和任务完成情况为主,忽视了社会民生、生态环境等别的方面的因素。比如在考核干部时,对干部在改善民生、环境保护等方面的工作成果重视不够。
一是容错纠错机制落实不到位。虽然建立了容错纠错机制,但在真实的操作中,对容错的标准和界限把握不够准确,导致一些干部在工作中不敢大胆创新和尝试。比如对一些因改革创新而出现失误的干部,没有及时给予容错和支持。
二是激励担当作为的措施不够有力。在激励干部担当作为方面,缺乏有效的手段和方法,对干部的工作积极性和主动性调动不够。比如在奖励机制上,存在平均主义现象,对表现突出的干部没有给予足够的物质和精神奖励。
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